远程办公潮下的利雅得：共享办公与咖啡馆“第三空间”，一杯中式奶茶的位置

要点速览

远程办公与自由职业在沙特快速普及，正把利雅得的咖啡馆和共享办公空间推进同一个消费场景里。

• 共享办公五年扩张六倍。据 House of Saud 2026年4月的行业整理，沙特共享办公空间已从2018年的约40家增至如今的250余家；中小企业总局（Monsha'at）截至2025年年中已批设273家加速器、孵化器与共享办公设施。利雅得是全国最大的集群，主要分布在 Al Olaya、国王阿卜杜拉金融区（KAFD）以及 Anas Ibn Malik 路沿线。
• 按天、按位租工位已成常态。同一份整理显示，利雅得共享办公的日票约60至400里亚尔，固定热座月费约600至1,850里亚尔。这是咖啡馆在争夺"坐下来工作"这门生意时，正面对的价格参照。
• 远程办公进入主流。据 Astr（援引 LinkedIn 2026 调研）2026年2月的梳理，约34%的沙特企业提供远程或混合办公，72%的员工倾向可自选办公地点、甚至愿为此接受约一成的薪资让步；官方远程办公门户 Teleworks.sa 也已上线。
• 咖啡馆正在变成"第三空间"。据 RoamSaudi 的整理，越来越多自由职业者、学生与远程工作者把利雅得咖啡馆当作工作、学习与会客的场所，Olaya、As Sulimaniyah、外交区（DQ）是公认的"带电脑友好"片区；能不能久坐，取决于插座、WiFi 与安静宽敞的座位这三样。

对利雅得意味着什么

把这几条放到鹊茶自己身上，最该先回答的不是"要不要蹭这波远程办公"，而是一个定位问题：一家中式奶茶店，到底想做能让人坐两三个小时的"第三空间"，还是共享办公聚集区旁边、专攻外带的补给站。这两条路的门店逻辑几乎相反。

先把一个现实说清楚：在"工作燃料"这件事上，咖啡是默认选项，奶茶更多是间歇的犒赏和换口味。所以想在"抱着电脑泡一整天"的场景里，正面跟 Brew92、% Arabica 这类精品咖啡馆抢桌子，并不划算。它们的产品心智、座位密度和插座配置，本就是为久坐设计的。鹊茶更顺的是另一个相邻场景：在办公室或共享办公坐了一天的人，下午想离开工位换一口甜的，或者约人在附近简短会个面。这一杯，买的不是"续命"，是"喘口气"。

这就带出两笔可以马上算的账。其一，如果某家店周边正好是办公与共享办公密集区，与其投入插座和大桌把自己改造成"免费自习室"（占座久、翻台慢、客单未必高），不如把出杯速度、外带包装和线上点单做顺，吃"下楼五分钟带一杯回工位"的高频刚需。其二，如果门店本身就有适合坐的空间，那就反过来，把 WiFi、插座、安静座位这几样讲清楚、标出来，主动接住"换个环境办公半天"的客人，用停留时间换第二杯和复访。关键是别两头都想要，结果两头都不占。

落到具体门店：鹊茶·拉比广场店在利雅得北部拉比区，年轻上班族和自由职业者密集，天然贴近"下班顺路"和"附近小聚"；鹊茶·哈马达尼店在市中心商业带，工作日办公人流为主，更像"两场会议之间换一口"的落脚点。两家的客流性格不同，值得分别决定各自更靠外带还是更靠停留，而不是一套模板套三家。

背景

"第三空间"（third place）不是新词。美国社会学家 Ray Oldenburg 在1989年提出这个概念，指介于家庭（第一空间）与职场（第二空间）之间、供人放松社交的公共场所，咖啡馆是最典型的一种。真正的变化在于，Vision 2030 推动的生活方式转型，让这个角色在利雅得被空前放大：年轻人口占比高，远程与自由职业获得正式制度承认（通过 Monsha'at 的自由职业证与官方远程办公平台），再叠加过去几年的咖啡馆热潮，共同把"在外面找个地方工作、学习、见人"变成了城市日常。

对餐饮生意，这意味着"到店"的含义正在分叉。一部分客人要的是快：下楼、带走、回工位；另一部分客人要的是留：找个有网、有插座、坐得住的地方待上半天。同一条街上的两家店，可能面对的是两种完全不同的需求。看懂自己门店压在哪一头，比笼统地说一句"利雅得咖啡消费在升级"要有用得多。

也要客观看待数字的边界。共享办公的高速扩张和远程办公的渗透率，多来自行业整理与第三方调研，不同来源在口径和时点上会有出入。把它当作趋势方向去读没问题，别当成可以直接套用的精确预算。

小结

远程办公改变的不只是人在哪里上班，也在悄悄改变人愿意在哪里喝一杯茶。共享办公与咖啡馆合流成利雅得的"第三空间"，给中式奶茶留出的位置未必是"久坐工作"，更可能是"工作间歇的那一口"。对鹊茶，眼下值得做的不是急着加插座去抢自习客，而是先想清楚每家店到底靠外带还是靠停留，再把认准的那一头做到位。